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DIFIS-Studie 2026/8: Wirtschaftstransformation und Arbeitswelt. Ein Literaturüberblick zu betrieblichen Herausforderungen, Strategien und Perspektiven

In einem systematischen Literaturüberblick werden betriebliche Strategien im Umgang mit Transformationsprozessen und deren Folgen für die Erwerbsarbeit in fünf ausgewählten Branchen erfasst und beschrieben. Die 67 einbezogenen Betriebsfallstudien konzentrieren sich überwiegend auf Digitalisierung als Transformationstreiber; häufig werden größere, tarifgebundene Betriebe untersucht. Im Zentrum der Studien stehen die Gestaltung von Technik und Arbeitsorganisation, Führung und Steuerung, Qualifizierung und Weiterbildung sowie Mitbestimmung und Beteiligung. Insgesamt zeigt die einbezogene Literatur, dass Veränderungen meist inkrementell und pfadabhängig verlaufen. Ob Tätigkeiten aufgewertet werden und Beschäftigte Spielräume gewinnen, hängt davon ab, wie stark Beschäftigte und Interessenvertretungen die Einführung digitaler Systeme mitgestalten, wie Leistungs- und Prozessdaten genutzt werden und ob Qualifizierungszeiten verbindlich bereitstehen.